প্রথমত, সহযোগিতা বলতে কী বোঝায়, ধরুন অনেক ব্যক্তি এবং একটি সাধারণ সামাজিক এবং ভৌগলিক ভাড়ার জায়গা দখল করে, তাদের বিভিন্ন ধরনের ব্যক্তিগত আগ্রহ এবং জিনিসগুলি রয়েছে যা তারা মূল্য দেয় এবং তাদের এমন ফলাফল রয়েছে যা তারা আনতে চায়। আমরা যাদের ফলাফল পেয়েছি তাদের মধ্যে কিছু সম্পূর্ণরূপে ব্যক্তিগত পণ্য, এবং কিছু প্রতিটি ব্যক্তির ব্যক্তিগত কার্যকলাপের মাধ্যমে আনা যেতে পারে। এগুলি এমন পরিস্থিতিতে যেখানে ব্যক্তিগত বাজার-ভিত্তিক কার্যকলাপ সামাজিকভাবে সর্বোত্তম ফলাফল নিয়ে আসতে পারে।
Sorsce
কিন্তু কিছু ফলাফল জনসাধারণের বা সাধারণ পণ্যের মতো দেখতে হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, আশেপাশের জন্য অধিকতর নিরাপত্তা বা সম্পদের আরও টেকসই ব্যবহার। এগুলি এমন ফলাফল যা কোনও একক ব্যক্তিকে নিয়ে আসা যায় না এবং একবার প্রতিষ্ঠিত হয়ে গেলে, এই পণ্যগুলির উপভোগ থেকে কাউকেই বাদ দেওয়া যায় না। (পাবলিক চয়েস থিওরিস্ট এবং কখনও কখনও অন্যান্য ধরণের অ-ব্যক্তিগত পণ্য যেমন,ক্লাবের পণ্যগুলি দেখুন, ডেনিস মুলার দেখুন, পাবলিক চয়েস সম্পর্কে দৃষ্টিকোণ: একটি হ্যান্ডবুক৷)
তদুপরি, একটির কিছু ফলাফল প্রকৃতপক্ষে ব্যক্তিগত পণ্য হতে পারে তবে এমন হতে পারে যে তাদের দক্ষতার সাথে উপাদানগুলিতে পৌঁছানোর জন্য একাধিক ব্যক্তির সমন্বিত প্রচেষ্টা প্রয়োজন। একটি উদাহরণ, একটি পানীয় না হতে পারে এটা হতে পারে যে একজন ব্যক্তির প্লটে ফলন বেশি হয় যদি প্রতিবেশীদের একটি দল আগাছা নিধনে মনোযোগী শ্রম দেয় এটি আজ একটি চক্রান্ত এবং প্রতিবেশী আগামীকাল প্লট এবং আমরা প্রত্যেকে যদি অনেক কিছু করি আমাদের পৃথক প্লট এবং cogolejon সব আগাছা. ঐতিহ্যগত কৃষির আশেপাশের প্রযুক্তিগত অবস্থা শ্রম চাহিদার একটি চক্র আরোপ করে যা সহযোগিতাকে একটি দক্ষ কৌশল করে তোলে।
যদি একটি গোষ্ঠীর কয়েকজন সদস্য একটি সাধারণ প্রকল্পে আমাদের প্রচেষ্টায় অবদান রাখতে সম্মত হন তবে আমরা দেখতে পাব যে মোট ফলাফলগুলি সাধারণ পণ্য এবং ব্যক্তিগত উভয় পণ্যের জন্যই বেশি, যদি আমরা হিম খরগোশ না হয়ে প্রত্যেকে এই পণ্যগুলিকে অনুসরণ করে থাকি। ব্যক্তিগত প্রচেষ্টা। সময় এবং প্রচেষ্টার একটি নির্দিষ্ট স্তরের ত্যাগের জন্য একটি ভাল উৎপাদনের সামগ্রিক উন্নতিতে সহযোগিতা খুব কম হতে পারে। এই বর্ণনা শব্দটি ব্যবহার করে না অ্যান্ডেরে "সম্মত"; কিন্তু রবার্ট অ্যাক্সেলরড (সহযোগিতার বিবর্তন) এবং ডেভিড লুইস (কনভেনশন: একটি দার্শনিক অধ্যয়ন) লক্ষ্য করেন যে সহযোগিতার অনেক উদাহরণ অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে একটি স্পষ্ট বোঝাপড়ার পরিবর্তে "সম্মেলন" এবং নিরব চুক্তির উপর নির্ভর করে।
তাই সহযোগিতা একটি গোষ্ঠী এবং গ্রুপের প্রতিটি ব্যক্তির জন্য সম্পূর্ণ ব্যক্তিগত প্রচেষ্টার মাধ্যমে অর্জনযোগ্য হওয়ার চেয়ে ভাল ফলাফলের দিকে নিয়ে যেতে পারে।
সহযোগিতাকে পরার্থপর আচরণ থেকে আলাদা করা উচিত; যৌক্তিকভাবে স্ব-আগ্রহী ব্যক্তিদের জন্য সহযোগিতা অর্থপূর্ণ হয় যদি উপযুক্ত শর্তগুলি সন্তুষ্ট হয়। একটি সহযোগিতামূলক ব্যবস্থা সবাইকে ভালো করতে পারে। তাই আমাদের অনুমান করতে হবে না যে সহযোগিতার জন্য অ্যাকাউন্ট করার জন্য ব্যক্তিরা পরোপকারীভাবে কাজ করে।
তাহলে কেন সহযোগিতা সর্বব্যাপী নয়? এটা আসলে বেশ ব্যাপক। কিন্তু সাধারণ সামাজিক জীবনে সহযোগিতার ক্ষেত্রে কয়েকটি গুরুত্বপূর্ণ বাধা রয়েছে: যুক্তিসঙ্গত উদ্দীপনা যা একজন ফ্রি রাইডার বা ইজি রাইডার হওয়ার জন্য বিদ্যমান থাকে যখন প্রশ্নে থাকা ভালটি একটি পাবলিক ভালো হয়; এবং ঝুঁকি যে সমবায়কারীরা চালায় যে প্রচেষ্টা ব্যর্থ হবে অন্যান্য সম্ভাব্য অবদানকারীদের থেকে অনুদান না করার কারণে। প্রায়শই একটি সময় সমস্যাও থাকে: অবদান এবং সুবিধাগুলি সময়ে আলাদা করা সাধারণ, তাই অবদানকারীরা আরও বেশি উদ্বিগ্ন যে তারা সহযোগিতার সুবিধাগুলি থেকে বঞ্চিত হবে। মিঃ ওয়ান্ডারফুলকে যদি আজ থেকে চার মাস পরে ফসল কাটাতে মিঃ লি-এর সহায়তার বিবেচনায় আগাছা দিতে বলা হয়, তবে তিনি ভবিষ্যতের সুবিধার বিষয়ে সন্দেহ করতে পারেন।
এই পরিস্থিতির মূল যুক্তিটি মহান সামাজিক বিজ্ঞান গবেষণা এবং তত্ত্বের একটি পর্বতকে উদ্দীপিত করেছে। ভাবছেন যে সহযোগিতা সবই কিন্তু টিকিয়ে রাখা অসম্ভব। এলিনর অস্ট্রমের নোবেল-পুরষ্কার বিজয়ী সাধারণ সম্পত্তি সংস্থান শাসনের কাজ নথিভুক্ত করে যেভাবে সম্প্রদায়গুলি এই সহযোগিতার দ্বিধাগুলি সমাধান করেছে (গভর্নিং দ্য কমন্স, দ্য ইভোলিউশন অফ ইনস্টিটিউশন ফর কালেকটিভ অ্যাকশন)। ডগলাস নর্থ মূলত যুক্তি দেন যে শুধুমাত্র ব্যক্তিগত সম্পত্তি এবং বাধ্যতামূলক চুক্তিই কাজটি করতে পারে (দ্য রাইজ অফ দ্য ওয়েস্টার্ন ওয়ার্ল্ড: এবং রবার্ট অ্যাক্সেলরড দ্য ইভোলিউশন অফ কোঅপারেশন: রিভাইজড এডিশনে সহযোগিতার যুক্তিসঙ্গত ভিত্তির জন্য মামলা করেছেন। তিনি যুক্তি দেন যে সময় নেই। এমন কিছু নির্দিষ্ট শর্ত রয়েছে যা সহযোগিতা এবং পারস্পরিকতা বাড়ায় বা হ্রাস করে; মূলত, অংশগ্রহণকারীদের সময়ের সাথে একে অপরকে পুনরায় সনাক্ত করতে সক্ষম হতে হবে এবং তাদের একটি বর্ধিত সময়ের মধ্যে একে অপরের সাথে যোগাযোগ চালিয়ে যাওয়ার উচ্চ সম্ভাবনা থাকতে হবে।
একটি বাজার "অনুকরণ করতে পারে, প্রয়োগযোগ্য চুক্তির মাধ্যমে সহযোগিতা; তাই, উদাহরণস্বরূপ, কৃষক সম্প্রদায়ের একজন কৃষক পরিবারের মধ্যে শ্রম বিনিময়ের একটি আইনত বাধ্যতামূলক ব্যবস্থা করতে পারে৷ এবং সংস্থাগুলি খুব খুশি হতে পারে সহযোগিতার জন্য আধা-বাঁধাই চুক্তি এবং লিখিত চুক্তিগুলি তৈরি করে যা আইনি প্রতিকারের মাধ্যমে প্রয়োগযোগ্য নাও হতে পারে তবে তবুও সহযোগিতার বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করার জন্য প্রতিটি পক্ষের জন্য একটি শক্তিশালী এবং অন্যান্য কারণ উদ্দীপনা তৈরি করুন৷ তবে, সহযোগিতার বেশ কিছু সুযোগ এই আনুষ্ঠানিক এবং আধা-আধো কোনো গোলকের বাইরে পড়ে বলে মনে হচ্ছে৷ - বাধ্যতামূলক চুক্তির জন্য আনুষ্ঠানিক প্রক্রিয়া।
পরিধানের জন্য অনানুষ্ঠানিক সহযোগিতার প্রয়োজন হয় এক ধরনের প্রাতিষ্ঠানিক বা আদর্শিক সেটিং যা সমবায় ব্যবস্থার সাথে সম্মতিতে উৎসাহিত করে। তাই গত বিশ বছরে একটি উদ্যমী হয়েছে কিন্তু সহযোগিতার সমস্যার অ-জবরদস্তি সমাধানের সম্ভাব্যতা নিয়ে বিতর্ক করবেন না; এটি এমন একটি এলাকা যেখানে নতুন প্রাতিষ্ঠানিকতা একটি মূল ভূমিকা পালন করেছে। এবং বাস্তব জগতে, আমরা বাস্তবে বাস্তব হতে চাই না, অনানুষ্ঠানিক সহযোগিতার অসংখ্য টেকসই উদাহরণ খুঁজে পাই। ব্যক্তিরা নিম্ন সম্প্রদায়ের বাগানে কাজ করে; ভিত্তি শহুরে পুনর্নবীকরণ প্রকল্প সমর্থনে একত্রে যোগদান; গ্রামবাসীরা শ্রম ভাগাভাগি পদ্ধতি তৈরি করে। কিন্তু এটি বিবেচনা করা একটি আকর্ষণীয় প্রশ্ন: এমন কোন প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার আছে যা আমরা উদ্ভাবন করতে পারি যা আমাদের সমাজকে সহযোগিতার সুবিধাগুলিকে বর্তমানে উপলব্ধি করার চেয়ে আরও বেশি কিছু অর্জন করতে দেয়?