被忽悠的感觉真不好

我的反射弧实在是太长了。
昨天下午的会议，晚上才突然感觉到，自己在会上被忽悠。
本来，我对会议讨论的问题，并无倾向性意见，也不想对别人分管的事项在会上质疑，但因为是重大事项，决策必须透明，所以方案需要提交会议讨论。
但是会上，项目主汇报人，竟然文本材料都不提供（按照会议要求，必须要提供书面材料），口头介绍了几句，提了一个框架思路，没有提供任何实质性数据和结论，极不透明，就进入表决。
我当时略为犹豫，这么草率的讨论过程，明显是走过场呀！但竟然没有深思，也就没有提什么异议，这个议程就通过了。
晚上突然醒悟，种种细节上看，昨天会议，对方是在刻意控制讨论节奏，让这个决策走过场，无非是想把我们排除在决策细节之外，不想我们参与这个问题的讨论。而我却没有觉察，配合对方走了一个过场。
从职责上来说，这是我失职。从情感上来说，被人忽悠的感觉真不好，我可以在了解的基础上不反对，但你不能为了让我不反对，故意不提供完整信息。